職場からガンがいなくなったら、人間関係がよくなって、ひとが減ったのに生産性が向上して、社員満足度もたかまった。よくあることだ。組織は足し算ではないのだから。
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目標ばなしの拾遺。
・自分の評価をかんがえた目標と、自分の能力向上のための目標にわける。概して、能力向上に注力したほうが、いいことが起こりやすい。
・目標を細分化する。以前の記事を参照。
・数値目標にしがちなひとは行動目標を、行動目標にしがちなひとは数値目標を準備する。
なお、自動動機理論とは、要するにモチベーションのたかいひとに囲まれるとひっぱられるというようなものである。以上、定期連絡。
